Polymeris dévoile sa feuille de route stratégique 2027-2030

Polymeris dévoile sa feuille de route stratégique 2027-2030
Vers des matériaux avancés, responsables et souverains

Réunis en Assemblée Générale le 2 juin 2026, les adhérents de Polymeris ont validé les grands axes de la feuille de route stratégique pour la période 2027-2030. Articulée autour de trois axes majeurs, compétitivité et innovation, leadership sur les matériaux avancés, dynamique européenne et internationale, cette feuille de route dessine l'ambition d'un pôle qui entend devenir le chef de file français des écosystèmes multimatériaux et un acteur incontournable à l'échelle européenne.

Un pôle confronté à un environnement en rapide mutation

La filière des polymères évolue dans un environnement réglementaire, technologique et économique en accélération. L'émergence de l'Advanced Materials Act européen, les exigences croissantes de décarbonation et de souveraineté industrielle, ainsi que l'évolution des modalités de financement public constituent autant de défis structurels auxquels Polymeris doit répondre avec agilité.

À cela s'ajoute une transformation du modèle de financement du pôle : la part des subventions publiques est passée de 53 % des recettes en 2019 à 34 % en 2025, tandis que les contrats européens ont progressé de 335 % sur la même période. Cette évolution confirme la pertinence du cap engagé et la nécessité de poursuivre la diversification des ressources.

« Polymeris a démontré sa capacité à se transformer. Cette feuille de route trace une ambition claire : faire de notre pôle le partenaire stratégique incontournable des industriels de la filière, en France et à l'international, avec un focus particulier sur l’Europe. » Joël VIRY, Président de Polymeris, WiPack

La nouvelle stratégie de Polymeris repose sur une ambition centrale : faire émerger et accélérer des projets d'innovation collaborative au sein de la filière des polymères, afin de renforcer la compétitivité de ses acteurs sur les marchés d’avenir. Elle s’articule autour de trois axes stratégiques complémentaires.

Axe 1 - Soutenir l'innovation et la compétitivité des entreprises

Premier pilier de la feuille de route, cet axe positionne Polymeris comme le guichet d'innovation de référence de la filière polymère. L'objectif est d'accompagner l'ensemble du cycle de l'innovation : émergence d'idées, montage de projets collaboratifs, accès aux financements, industrialisation.

Concrètement, Polymeris s'engage à :

• Accélérer la création et le financement de projets d'innovation répondant aux enjeux de transition écologique, d'usine du futur, de matériaux avancés et de souveraineté.
• Structurer une offre de services complète pour les PME et ETI : accès à l'expertise académique, aux technologies, aux financements nationaux et européens, ateliers prospectifs, veille renforcée.
• Développer un réseau national multirégional, en renforçant la présence de Polymeris dans les nouvelles régions (Hauts-de-France, Occitanie, Île-de-France via un partenariat renforcé avec ASTech Paris Région) et en animant un réseau territorial de proximité.
• Renforcer les alliances stratégiques avec les pôles complémentaires et les acteurs de l'écosystème dans une logique de complémentarité et d'efficacité collective.

« Polymeris doit être un référent technique qui oriente vers les bons experts et les bons financements. » Simon GOURGAUD, Vice-Président Plasturgie, POLYVIA

Axe 2 - Devenir le chef de file français sur les matériaux avancés

Deuxième axe structurant, ce positionnement traduit une ambition forte : faire de Polymeris le leader national de la réflexion et de l'action sur les matériaux avancés et l'approche multimatériaux. Un positionnement cohérent avec les priorités européennes et les besoins exprimés par les industriels de la filière.

La feuille de route technologique 2027-2030, élaborée à partir d'une veille interne sur 12 thèmes prioritaires, des dynamiques régionales, des projets européens (AMULET, MAT4EU, ESM Vanguard) et d'études de marché (Frost & Sullivan), identifie cinq grands domaines d'innovation :

• Matériaux hautes performances : Optimisation des matrices, charges et renforts pour des propriétés de pointe, innovation de rupture.
• Matériaux soutenables : Matériaux biosourcés, recyclés, valorisés, intégration de la démarche 9R (repenser, réemployer, recycler…).
• Produits intelligents : Intégration de l'électronique structurelle, mémoire de forme, matériaux stimulables, impression 4D.
• Fabrication efficiente et durable : Digitalisation des procédés, robotique, monitoring, décarbonation de la production.
• Matériaux pilotés par la donnée : Modélisation multiphysique, jumeaux numériques, IA pour la prédiction comportementale des matériaux et procédés.

Ces domaines d'innovation couvrent sept marchés prioritaires : mobilités, médical/santé, aéronautique-spatial-défense, énergie, construction et infrastructures, emballage, agriculture.

« Les matériaux avancés seront un axe fort de la feuille de route : c'est cohérent avec l'Europe et ambitieux. Les industriels posent des questions sur le choix des matériaux, leur substitution, leur performance - il y a un vrai besoin d'analyse et d'expertise. » Didier MULLER, Président du Comité Scientifique Polymeris, CLAYENS

Axe 3 - Accélérer la dynamique européenne et internationale

Fort du succès de ses engagements européens (les contrats européens représentent désormais 30 % du budget du pôle, multipliés par plus de 3 depuis 2019), Polymeris entend désormais accélérer son rayonnement international.

Trois objectifs structurent cet axe :

• Renforcer la position de Polymeris dans le maillage européen de l'innovation : intégration dans des consortiums, coordination de clusters à l'échelle européenne, augmentation du taux de succès aux appels d'offres européens.
• Développer une présence structurelle à l'international avec une feuille de route ciblée vers le Japon, le Moyen-Orient et l'Amérique du Nord, s'appuyant sur des partenariats locaux et des moyens dédiés.
• Accompagner les PME et start-ups françaises sur des opportunités internationales, un besoin clairement exprimé par les industriels de la filière.

Un modèle économique renforcé et diversifié

Pour soutenir ces ambitions, Polymeris engage également une transformation de son modèle de financement. Le budget actuel du pôle s'établit à environ 3,4 millions d'euros, répartis entre financement public (État, collectivités territoriales) et financement privé (cotisations, services, contrats européens). La feuille de route prévoit :

• Une intégration pleine dans la Phase VI des pôles de compétitivité en cours de discussion entre l’État et les Régions.
• Un passage accéléré au mode projet avec les collectivités territoriales, en substitution du financement structurel.
• Le développement des services aux adhérents et non-adhérents comme source de revenus complémentaires.
• L'exploration d'une structure filialisée pour l'activité internationale, afin de mieux en piloter le développement.

Cette dynamique s’inscrit pleinement dans le Manifeste de la phase 6 des pôles de compétitivité, publié récemment, qui porte une ambition collective forte : mobiliser 20 000 entreprises, capitaliser sur plus de 55 milliards d’euros investis et accélérer la réindustrialisation de la France.